Une idée ne peut être acceptée que si le niveau de connaissance nécessaire à l’appréciation de cette dernière est suffisant. C’est pour cette raison que la majeure partie des idées novatrices sont habituellement rejetées d’emblée : on ne peut en saisir la subtilité et les nuances, mais surtout, une nouvelle idée qu’on ne peut comprendre [...]
changement
Compétence et agent de changement
En lisant un article sur FastCompany à propos du changement, je suis tombé sur ce petit bout de texte oh combien intéressant: Competent people resist change. Why? Because change threatens to make them less competent. And competent people like being competent. That’s who they are, and sometimes that’s all they’ve got. No wonder they’re not [...]
L’opportunité du changement
Une opportunité se présente de façon évidente en entreprise et cette dernière provient d’une observation de plus en plus flagrante: Le tournant web en entreprise, celui qui fait en sorte que l’organisation fait passer le web de simple outil marketing ou de simple vitrine publicitaire à une plateforme intégrée au centre des pratiques d’affaires, semble [...]