Créativité


Échec et innovation

James Dyson a premièrement du créer 5 127 prototypes avant d’en arriver à un aspirateur à la hauteur de ses attentes et fonctionnant parfaitement. Steve Wozniak, cofondateur de Apple, a dessiné et raffiné pendant des années sur papier des concepts de circuits électriques pour ce qui deviendrait éventuellement le premier ordinateur personnel. Malgré tout ça, [...]

Même si tout le monde s’en fout…

Dans une entrevue datant tout de même de plusieurs années, le célèbre designer Saul Bass disait : « I want to make beautiful things, even if nobody cares » Il parlait évidemment de la relation entre un designer et son client : qu’il était probablement plus facile d’accepter l’argent et de faire le minimum nécessaire plutôt que de [...]

Ce que nos entreprises ont besoin

En cette ère de changement perpétuel, d’incertitude et d’évolutions technologies continues, ce que nos entreprises (et gouvernements!) ont besoin plus que tout, ce sont des gens en mesure de pointer le nord. Des gens ayant une opinion. Pas nécessairement des personnes ayant toujours raison ou se dirigeant à coup sûr au bon endroit, mais des [...]

Le Web : Échec Vs Ne fonctionne pas

Parfois, il faut reconsidérer sa définition de l’échec. La sagesse populaire veut qu’il faille échouer souvent pour réussir, mais cette notion me tiraille beaucoup. En effet, ne serait-il pas plus simple de se concentrer sur la réussite plutôt que sur l’échec? Je propose la notion « d’essayer souvent », plutôt que d’échouer régulièrement. Du moins, pour le [...]

Le site web incompris et une leçon de courriel

Dans l’excellent livre Anything You Want de Derek Sivers, fondateur de CD Baby, il amène une leçon extrêmement intéressante par rapport à la rédaction pour le Web. À un certain point, son entreprise avait 2 millions de clients, 2 millions de personnes à qui il devait parfois faire un envoi de courriel de masse. Si [...]

L’initiative est gratuite

Nous avons vu émerger au courant des années 2000 un nouveau concept auquel plus ou moins personne n’était préparé : la gratuité de l’initiative du à la démocratisation de l’information. Pendant des décennies, l’accès à un canal de communication de masse était un luxe. L’accès à du matériel technologique spécialisé était la propriété des meilleures [...]

L’acte de bloguer

L’utilisation du blogue dans un contexte d’affaires est un sujet délicat. Effectivement, l’argumentaire d’obtenir une visibilité intéressante et gratuite de par son blog n’est perceptible qu’à long terme et dans un monde dans lequel de plus en plus de blog d’entreprise émergent, il devient plus difficile de sortir du lot. En fait, l’acte de bloguer [...]

Quelque chose à raconter

Les early adopters ou ceux qui répandent une idéologie ne sont pas nécessairement plus avant-gardistes ou encore plus visionnaires que la moyenne. Ce groupe qui représente entre 10 et 15% des gens sont, oui curieux, mais sont en fait pour une grande majorité en quête de quelque chose à raconter. En quête d’une opportunité d’être [...]

Niveau d’accessibilité d’une idée

Une idée ne peut être acceptée que si le niveau de connaissance nécessaire à l’appréciation de cette dernière est suffisant. C’est pour cette raison que la majeure partie des idées novatrices sont habituellement rejetées d’emblée : on ne peut en saisir la subtilité et les nuances, mais surtout, une nouvelle idée qu’on ne peut comprendre [...]

Entreprise organique ou comment ne pas perdre l’équilibre

Le concept d’entreprise organique en est un qui me fascine beaucoup. Un concept qui s’insère très mal dans le contexte de l’entreprise moyenne actuelle puisqu’il challenge beaucoup de concepts sur lesquels elles sont construites : hiérarchie, structure décisionnelle lourde, silos d’information, travail de bureau machinal, etc. Le concept demeure un peu flou par contre j’en [...]