J’ai souvent comparé le web et le temps nécessaire à investir pour une présence efficace à un gym: l’inscription au mois de janvier après s’être bien gavé pendant le temps des fêtes c’est la partie facile. Lever les poids et courir, trois fois semaines, c’est la partie difficile. Et nul besoin d’expliquer que le gain [...]
entreprise
L’importance de démarrer
Peu de personnes savent que Groupon a été démarré à partir d’un projet existant : The Point. En effet, The Point était (et est encore…) un site à partir duquel les gens peuvent regrouper d’autres personnes autour d’un projet ou d’une action pour laquelle le levier est beaucoup plus intéressant en groupe que de façon [...]
L’initiative est gratuite
Nous avons vu émerger au courant des années 2000 un nouveau concept auquel plus ou moins personne n’était préparé : la gratuité de l’initiative du à la démocratisation de l’information. Pendant des décennies, l’accès à un canal de communication de masse était un luxe. L’accès à du matériel technologique spécialisé était la propriété des meilleures [...]
L’acte de bloguer
L’utilisation du blogue dans un contexte d’affaires est un sujet délicat. Effectivement, l’argumentaire d’obtenir une visibilité intéressante et gratuite de par son blog n’est perceptible qu’à long terme et dans un monde dans lequel de plus en plus de blog d’entreprise émergent, il devient plus difficile de sortir du lot. En fait, l’acte de bloguer [...]
Il est temps d’arrêter d’évangéliser
Cela fait déjà plusieurs années qu’on évangélise le web et les nouvelles technologies et l’impact de leur utilisation à des fins d’affaires. Une chose intéressante de l’évangélisation, c’est qu’elle entraine l’évangélisation à répétition. Évangéliser, présenter des plateformes émergentes ou des applications du web à la mode, ça ne sort personne du vide technologique, cela les [...]
Compétence et agent de changement
En lisant un article sur FastCompany à propos du changement, je suis tombé sur ce petit bout de texte oh combien intéressant: Competent people resist change. Why? Because change threatens to make them less competent. And competent people like being competent. That’s who they are, and sometimes that’s all they’ve got. No wonder they’re not [...]
Ce qu’ils veulent…maintenant
S’il y a une chose facile à trouver sur le web, c’est bien des prédictions en lien avec la direction que semble prendre notre industrie, peu importe laquelle. « Le futur du recrutement est dans… » « Le futur du web est… » « Les sites mobiles seront… ». Etc. Cela fait souvent perdre de vue un objectif habituellement assez important [...]
Rapport et lourdeur du livrable
Je parle quelques fois de limiter les rapports, d’essayer de les rendre actionnables et parfois aussi…de leur inutilité. Par contre, je crois qu’il soit bon de préciser quelques points par rapport à ce scepticisme face aux rapports. Ce qu’il faut savoir, c’est que c’est plutôt dans la lourdeur du livrable, l’aspect statique du rapport et le [...]
« Actionner » les rapports
Les rapports traditionnels que l’on retrouve et que l’on rédige en entreprise posent plusieurs problèmes : Ils sont coûteux en temps à rédiger (et donc un certain impact financier au final…). Personne n’aime les rédiger. Personne n’aime les lire. Ils sont habituellement très génériques et floues. Ils sont trop longs. Ils évoluent mal dans le [...]
Industrialisation et entreprise organique
Nous avons industrialisé le monde du travail. Nous avons pris un modèle datant de plus de 100 ans, soit la chaîne de montage, et l’avons adapté à l’espace de bureau traditionnel : nous avons pris des espaces, y avons mis des cubicules et des gens et ensuite avons organisé le tout selon un modèle basé [...]