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Vous avez l'idée, trouvons comment l'exécuter.

Je transforme un besoin d'application en quelque chose qu'on peut voir, essayer et expliquer.

Vos clients rencontrent un problème récurrent et votre équipe voit une occasion de mieux les servir. Vous avez peut-être une idée de nouveau produit ou même une application qui devrait faire quelque chose de plus.

Le besoin est là, mais le projet reste à définir.

Vous connaissez bien votre entreprise et vos clients. L'équipe qui réalisera le projet connaît la technologie. Mais quelqu'un doit faire le pont entre les deux.

C'est ce que je fais depuis plus de 15 ans.

Je pose des questions, je regarde ce qui existe, je design, je prototype, je propose des directions technologiques et je fais des essais techniques quand il le faut.

Je transforme tranquillement le besoin en quelque chose de concret, et surtout, qui se communique.

Je ne cherche pas à écrire toutes les spécifications avant que le projet commence. Je vais assez loin pour que vous puissiez montrer et expliquer ce que vous voulez faire, en discuter avec ceux qui vont le réaliser et obtenir une estimation qui repose sur autre chose qu'une idée floue. Et si le projet ne tient pas la route, mieux vaut le savoir tout de suite.

C'est pour vous si:

vos clients expriment un besoin que vous avez de la difficulté à transformer en projet numérique
vous avez une idée de nouveau produit, de fonctionnalité ou de refonte, mais c'est encore un peu flou
vous voulez arriver devant une firme, une agence ou votre équipe avec autre chose qu'une explication abstraite.

Comment ça fonctionne

Vous m'expliquez le besoin

Pas besoin d'arriver avec la solution ni avec un document déjà préparé. Vous me racontez la situation, ce que vivent vos clients ou vos utilisateurs et ce que vous aimeriez améliorer.

Je le traduis

Je transforme le besoin en écrans et en prototypes qu'on peut essayer, puis en spécifications haut niveau pour ceux qui vont le bâtir. S'il reste une question technique importante, je peux aussi explorer l'angle techno.

On prépare la suite

Vous repartez avec quelque chose de concret à montrer et à essayer. Assez pour demander une estimation, confier le projet à une équipe ou continuer avec moi.

La formule

Mandat court Privilégié

De quatre à six semaines. Assez court pour ne pas perdre le momentum, assez long pour bien comprendre, essayer et ajuster.

Continu

Pour une entreprise qui a régulièrement de nouvelles idées ou de nouveaux besoins à démêler. Je reste dans le décor et on explore le prochain projet quand il se présente.

Vous avez quoi en tête?

Expliquez-moi le besoin, même si c'est flou. On part de là.

Let's go

Au plaisir de collaborer,